为了提升赛立克管理团队的协作能力，增强团队凝聚力，营造团结拼搏的良好氛围，6月26~27日，办公室以“能力提升、庆祝建党百岁、保护地球、团队拓展”四部曲为主题开展了团建活动。 团建“第一站”，我们开展了能力提升培训。26日上午，公司老、中、青管理层围绕企业发展中如何运用人才画像来对人才的“选、育、留”，如何分解公司战略KPI并通过组织与文化建设形成公司制度与流程，如何通过薪酬管理分配激励机制的问题，在成本、激励、人性三方面做到相对平衡有效激活组织，将公司目标通组织行为转化为有效结果以顺利完成公司的各项指标等方向，开展了培训活动。
最后，总经理对此次培训做了重要总结，升华了整场培训活动意义，为能力提升培训画上了圆满的句号。